Pourquoi le recrutement via les médias sociaux ? Vous devez vous poser la question, n’est-ce pas ?
Sur les 7,87 milliards d’habitants de la planète, 4,48 milliards (56,8 %) utilisent des plateformes de médias sociaux. Sur ces 4,8 milliards d’utilisateurs, 93,33 % sont des utilisateurs actifs, et 99 % des personnes accèdent aux sites web ou aux applications par l’intermédiaire d’un appareil mobile.
Au fil du temps, l’utilisation des médias sociaux est devenue un sujet d’actualité dans tous les secteurs d’activité. Les organisations du monde entier tirent parti de ses avantages pour commercialiser leurs produits et services et atteindre des publics cibles potentiels.
Le secteur du recrutement ne fait pas exception à la règle. Sur le marché du travail hautement compétitif d’aujourd’hui, la mise en œuvre de pratiques et de stratégies de recrutement social est devenue une solution de choix pour les recruteurs sur les médias sociaux afin d’attirer de meilleurs candidats pour les postes à pourvoir.
Les entreprises renforcent leur présence sur les sites de médias sociaux afin d’améliorer leur image de marque et d’attirer l’attention des personnes qui postulent à un emploi.
Mais qu’est-ce que le recrutement dans les médias sociaux ? Comprenons-le d’abord.
Qu’est-ce que le recrutement par les médias sociaux ?
Le recrutement par les médias sociaux fait référence à l’utilisation de canaux et de plateformes de médias sociaux, tels que LinkedIn, Facebook, Instagram et Twitter, pour promouvoir des offres d’emploi, construire un réseau solide avec des professionnels qualifiés et rechercher des candidats potentiels.
Il est également connu sous le nom d’embauche sociale ou de recrutement social. Elle fait partie intégrante du marketing de recrutement. Les professionnels de l’embauche et les recruteurs mettent en œuvre des stratégies de recrutement sur les médias sociaux pour diffuser le message de la marque sur différents canaux de médias sociaux et partager du contenu qui met en valeur une culture de travail positive afin d’attirer davantage de candidats dans leur vivier d’embauche.
De nos jours, les médias sociaux sont un outil efficace pour la recherche d’emploi et le recrutement.
Selon Carrerarc, 96 % des personnes à la recherche d’un emploi utilisent les médias sociaux pour trouver un emploi adéquat, et 92 % des employeurs utilisent des sites de réseaux sociaux et des plates-formes de réseautage professionnel pour recruter des candidats.
Une chose est donc claire : le recrutement via les médias sociaux est une stratégie puissante dans le paysage actuel du recrutement.
Une chose est donc claire : le recrutement via les médias sociaux est une stratégie puissante dans le paysage actuel du recrutement.
Mais comment mettre en œuvre une stratégie de recrutement dans les médias sociaux et en tirer le meilleur parti ?
Examinons tous les aspects du recrutement par les médias sociaux et comprenons comment le mettre en œuvre pour tirer parti des avantages fructueux qu’il offre !
Comment utiliser les médias sociaux pour le recrutement ?
Les médias sociaux peuvent être utilisés par les recruteurs sociaux et les équipes d’embauche pour entrer en contact avec des candidats potentiels et établir des relations solides avec eux.
Pourtant, les acteurs du secteur du recrutement s’efforcent de tirer le meilleur parti de cette formidable plateforme. Ils essaient de trouver des moyens d’utiliser les médias sociaux pour recruter efficacement. Voici la solution qu’ils peuvent mettre en œuvre.
1. Déterminez vos objectifs de recrutement
Tout d’abord, il est nécessaire de déterminer ce que vous souhaitez obtenir en effectuant un recrutement via les médias sociaux.
Cela clarifiera l’objectif de l’embauche sociale, et vous aurez une idée de l’ICP de recrutement que vous devez surveiller pour vous assurer que le recrutement par les médias sociaux est adapté au poste que vous souhaitez pourvoir.
2. Réduire le nombre de plateformes de médias sociaux pertinentes
Si vous ne savez pas quel canal de médias sociaux est le plus adapté au poste que vous souhaitez pourvoir, votre attention sera dispersée.
Il est donc essentiel que vous sachiez quelle plateforme est la plus pertinente pour un rôle particulier. Par exemple, si vous savez que vous obtenez davantage de candidats de qualité sur LinkedIn que sur Facebook, vous vous efforcerez de promouvoir les offres d’emploi sur cette plateforme.
Pour savoir quel est le meilleur canal pour les rôles de niche, vous pouvez suivre les mesures d’embauche et de recrutement comme l’efficacité du canal de sourcing dans l’ATS qui vous donne un aperçu des données pour savoir quelle plateforme est appropriée pour les codeurs, les développeurs ou les spécialistes du marketing.
3. Participer à la bonne conversation
Il y a tellement de bruit sur les plateformes de médias sociaux, n’est-ce pas ? Cependant, votre objectif doit être de le dépasser et de rechercher les bons candidats. Trouvez la bonne communauté et les bons groupes sur LinkedIn et faites activement la promotion de votre culture de travail positive et des exigences du poste à pourvoir.
L’utilisation des bons hashtags est un autre moyen d’annoncer les postes vacants à un public que vous souhaitez cibler.
4. Augmenter votre présence dans les médias sociaux
Vous devez créer une présence sur les médias sociaux avant de contacter les candidats.
Les profils d’organisation qui démontrent clairement et efficacement la culture et les valeurs peuvent attirer et ajouter des candidats plus diversifiés à leur vivier de talents. En outre, tout en promouvant la voix de votre marque, chaque employeur et gestionnaire de recrutement doit s’assurer qu’elle est cohérente sur toutes les plateformes.
Les candidats potentiels auront ainsi une meilleure idée de la culture de votre entreprise et pourront décider si l’entreprise leur convient ou non.
5. Fournir des lignes directrices claires sur la manière de présenter une demande
Selon une enquête de CareerBuilder, 60 % des demandeurs d’emploi abandonnent au milieu du processus de remplissage des candidatures en ligne en raison de leur longueur ou de leur complexité.
Par conséquent, le fait de décrire la procédure de candidature et de fournir des lignes directrices claires aux candidats intéressés les aide à postuler facilement et à accélérer le processus de recrutement.
La rationalisation du flux de candidatures et la compréhension des étapes suivantes peuvent améliorer le processus d’embauche de manière plus efficace et plus rapide.
6. S’engager avec les candidats intéressés
Il est vrai que les candidats intéressés sont plus susceptibles de postuler. Toutefois, les recruteurs ont tout intérêt à aller plus loin, à nourrir l’intérêt des candidats et à leur donner un coup de pouce supplémentaire.
Vous pouvez répondre aux questions des candidats concernant votre processus d’embauche et le poste à pourvoir. Vous pouvez commencer à établir des relations avec les candidats avant même de recevoir une candidature en interagissant avec eux et en leur apportant des solutions.
Les 6 meilleures stratégies de recrutement dans les médias sociaux
Vous arrive-t-il souvent de vous interroger ou de lutter pour faire passer votre stratégie de recrutement sur les médias sociaux au niveau supérieur ?
Si c’est le cas, voici quelques-unes des stratégies de recrutement sur les médias sociaux les plus efficaces que chaque professionnel de l’embauche et recruteur social peut mettre en œuvre pour améliorer ses efforts d’embauche.
Chaque organisation doit avoir une stratégie de recrutement sur les médias sociaux pour attirer plus de talents dans sa base de données de candidats. Voici quelques stratégies que vous pouvez utiliser :
1. Mettre en avant la culture positive de l’entreprise
Les plateformes de médias sociaux sont le meilleur endroit pour mettre en valeur les entreprises en partageant les réalisations, les étapes importantes, les événements et bien plus encore. Tous les types de contenu que vous partagez sur vos médias sociaux sont le reflet de la culture de votre organisation.
Il est donc essentiel que chaque message soit clairement rédigé, qu’il respecte les lignes directrices de l’entreprise en matière de communication et qu’il contienne des informations conformes à la marque de l’organisation.
Pour mettre en avant une culture d’entreprise positive, faites la promotion de la proposition de valeur que vous ajouterez, comme les avantages pour les employés, et rendez-la plus personnelle et plus humaine.
Par exemple, publiez un flux vidéo véhiculant une culture en montrant une journée de travail typique au cours de laquelle les employés racontent à quel point il est agréable de travailler dans votre entreprise.
2. Impliquer les défenseurs des salariés
Le recrutement sur les médias sociaux par l’intermédiaire des défenseurs des employés donne des résultats étonnants et renforce votre capacité à entrer en contact avec des talents divers, tout en augmentant la portée du recrutement.
Il sera beaucoup plus facile d’impliquer vos employés actuels dans vos stratégies de recrutement sur les médias sociaux. Les défenseurs des employés diffusent des informations sur l’ambiance de travail. Utilisez donc leur propre réseau social pour alimenter votre vivier de talents.
La création d’une identité de marque forte passe par l’implication de votre équipe et le partenariat avec l’équipe chargée des médias sociaux. Vous créerez ainsi une communauté. Vous pouvez demander à vos employés de partager les offres d’emploi ou tout ce qui se passe d’intéressant au travail sur les plateformes de médias sociaux.
3. Rejoindre des groupes communautaires
Selon un rapport de Linkedin sur les tendances mondiales en matière de talents, environ 87 % des recruteurs utilisent actuellement LinkedIn, 55 % Facebook et 47 % Twitter pour trouver des talents.
Vous pouvez rejoindre des groupes et suivre des pages liées au recrutement ou à votre secteur d’activité. Cela vous permettra de vous tenir au courant des tendances du marché de l’emploi et vous pourrez publier des offres d’emploi dans ces groupes afin de toucher un public de niche.
Utilisez les avantages des communautés spécialisées sur les plateformes de médias sociaux où les candidats sont activement impliqués, essayant d’entrer en contact avec des personnes partageant les mêmes idées. Par exemple, il existe un groupe LinkedIn pour les recruteurs et les demandeurs d’emploi appelé Hotel Jobs, qui compte 33 782 membres pour les offres d’emploi dans le secteur de l’hôtellerie dans différents segments.
4. Partager du contenu de qualité à valeur ajoutée
Bill Gates a déclaré que « le contenu est roi » en 1996. Cependant, cette phrase est toujours d’actualité, et avec le boom exponentiel des plateformes de médias sociaux, elle restera d’actualité.
Il faut donc comprendre le profil de votre candidat et déterminer les questions qu’il pose et les problèmes auxquels il est confronté. Sur cette base, créez des posts qui apportent des réponses et maintiennent l’intérêt des candidats.
Vous pouvez réaliser des vidéos sur la culture de votre organisation, les postes vacants, l’expérience des employés et bien plus encore, et les promouvoir sur les plateformes de médias sociaux afin d’atteindre efficacement les candidats passifs.
Le contenu peut prendre la forme de vidéos, d’articles, d’images, de guides pratiques, d’infographies ou de podcasts. Mais créez-le de manière à inciter les gens à le partager, et votre contenu deviendra viral. N’oubliez pas non plus de vérifier si le contenu est adapté aux mobiles ou non.
N’envoyez pas de spam avec un message portant uniquement sur les postes vacants et sur votre entreprise. Partagez plutôt des billets d’humeur et des tendances sectorielles pour tenir vos abonnés au courant.
5. Exploiter le pouvoir des hashtags
Si vous souhaitez devenir un sujet d’actualité dans tous les coins et recoins d’Internet, vous devez apprendre l’art d’utiliser les bons hashtags. Cela vous permet d’attirer le public vers votre profil et d’accroître la notoriété de votre entreprise.
Publiez des offres d’emploi avec des hashtags sur Tiktok & Instagram et montrez au public à quoi ressemble un emploi dans votre entreprise.
Vous devez également savoir quel type de hashtags utiliser sur quelle plateforme. Par exemple, sur Twitter, vous pouvez vous adresser à des employés susceptibles de vous recommander en utilisant des hashtags pour participer à la bonne conversation.
6. Définir des indicateurs et mesurer les résultats
Il est essentiel de suivre les indicateurs de recrutement pour évaluer l’efficacité de votre stratégie de recrutement sur les médias sociaux. Les indicateurs de recrutement vous aident à vous faire une idée précise des canaux de médias sociaux qui attirent les candidats les plus qualifiés pour le poste pour lequel vous recrutez.
Choisissez et déterminez des indicateurs directement liés à vos objectifs de recrutement et sachez comment en tirer le meilleur parti.
Les recruteurs sur les médias sociaux doivent garder un œil vigilant sur les nouveaux indicateurs pour vérifier l’efficacité du recrutement sur les médias sociaux, tels que le trafic, le nombre d’engagements, les conversions, les taux de recommandation, le coût du recrutement et le niveau d’impact en interrogeant les candidats sur les sources en ligne qui les ont influencés dans leur prise de décision.
Avantages et inconvénients du recrutement par les médias sociaux
Le recrutement via les médias sociaux permet aux recruteurs et aux responsables des ressources humaines de mieux connaître les expériences et la personnalité des candidats. Par conséquent, le développement d’un réseau efficace via les médias sociaux devient une stratégie de recrutement courante pour la plupart des professionnels du recrutement.
Les études montrent que l’utilisation des médias sociaux pour le recrutement présente de nombreux avantages, mais aussi des risques. Examinons les deux aspects de la question.
Avantages du recrutement par les médias sociaux
Le recrutement par les médias sociaux permet aux recruteurs de s’engager avec les clients et de développer des liens plus profonds en temps réel. Les organisations qui mettent en œuvre cette stratégie de recrutement en vogue bénéficient d’une série d’avantages, notamment
- Atteindre les candidats actifs/passifs
- Aide à construire des relations plus profondes
- Attirer un plus grand nombre de talents
- Une stratégie efficace en termes de coûts et de temps
- Constituer des viviers de talents diversifiés
- Vous permettre de recruter des talents de grande qualité
- Vérification facile des antécédents
- Donne un aperçu de la personnalité des candidats
- Réduire les dépenses liées aux sites d’emploi
- Renforcer la notoriété de la marque employeur
- Obtenir un taux de réponse plus élevé de la part des candidats potentiels
- Une excellente source pour obtenir des références
- Augmente la visibilité des postes ouverts et le trafic
Comment utiliser efficacement le recrutement sur les médias sociaux pour générer des leads ?
Inconvénients du recrutement par les médias sociaux
Comme le mentionne l’article de Linkedin, une étude menée par Michele Gelfand a révélé que 69 % des professionnels de l’embauche admettent avoir rejeté un candidat sur la base de ce qu’ils ont appris à son sujet sur les médias sociaux.
Il est donc vrai que toute pièce de monnaie a deux faces. Le recrutement par le biais des médias sociaux comporte également son lot d’inconvénients. Voici quelques-unes des limites du recrutement via les médias sociaux.
- Commentaires négatifs des candidats rejetés
- Questions de conformité et de considérations juridiques
- Informations fausses, incomplètes ou trompeuses
- Possibilité pour les employeurs d’avoir des préjugés conscients et inconscients à l’égard d’un candidat
- Préoccupations en matière de protection de la vie privée
- Il faut du temps pour créer une dynamique
7 erreurs de recrutement les plus courantes dans les médias sociaux (et comment les éviter)
1. Ne pas utiliser les bons hashtags
Il est essentiel de savoir quels hashtags sont les plus populaires et les plus pertinents pour le message que vous vous apprêtez à partager. Il est donc utile de faire bon usage des hashtags les plus couramment utilisés pour le secteur dans lequel vous travaillez et le poste à pourvoir pour lequel vous recrutez. Vous pouvez rechercher les hashtags utilisés par les chercheurs d’emploi pour les attirer.
2. Ne pas prêter attention aux indicateurs des médias sociaux
De nombreux professionnels du recrutement ignorent l’importance des données analytiques.
Cependant, en tant que responsable du recrutement ou employeur, vous devez veiller à ce que votre équipe suive des indicateurs essentiels tels que le trafic, la portée, les impressions des messages, l’engagement, le taux de clics et le taux de croissance de l’audience.
Vous aurez ainsi une idée précise du type de contenu que votre public cible souhaite consommer et vous saurez comment l’optimiser pour améliorer l’expérience des utilisateurs.
3. Publier le même contenu sur toutes les plateformes
Chaque plateforme de médias sociaux a un public différent. Par exemple, les millennials passent plus de temps sur Twitter, tandis que les genZ passent le plus clair de leur temps sur Instagram et Tiktok.
Vous devez donc aller plus loin et adapter 
votre contenu à la demande des différents sites de médias sociaux. Par exemple, sur Instagram, les chances augmentent si vous publiez du contenu sous forme de bobines.
4. Ne publier que les offres d’emploi
Si vous utilisez les plateformes de médias sociaux pour publier uniquement des postes à pourvoir, vous ne pourrez pas cibler les talents passifs. Vous ne pourrez alors pas cibler les talents passifs.
Il est donc important que vous apportiez de la variété dans votre contenu et que vous publiez des informations de nature éducative qui illustrent les avantages et les bénéfices de travailler pour votre organisation, ainsi que votre culture professionnelle positive.
5. Ne pas utiliser efficacement son propre réseau
Votre réseau est votre plus grande force, et si vous le négligez, vous risquez d’avoir une chance de construire un réseau avec de bons candidats.
C’est donc toujours une bonne idée de tirer parti de votre réseau interne. Encouragez votre équipe à publier des offres d’emploi sur les plateformes de médias sociaux et créez des programmes fructueux de recommandation des employés. Vous devez faire en sorte que ce soit un jeu d’enfant pour vos employés de publier une offre d’emploi en utilisant des plateformes d’activisme des employés.
L’équipe de marketing des médias sociaux prépare des exemples de posts sur l’actualité de votre organisation, les récompenses, les événements récents ou tout ce qui témoigne d’une culture d’entreprise positive.
Les membres de votre équipe recevront des exemples de contenu par courrier électronique et pourront les publier d’un simple clic.
6. Ne pas s’engager auprès des demandeurs d’emploi
Un domaine important dans lequel un recruteur a souvent du mal à établir un lien authentique avec les candidats potentiels car, soyons honnêtes, cela prend beaucoup de temps et demande de la patience, n’est-ce pas ?
Cependant, il est extrêmement important de s’engager avec les candidats et de construire un réseau solide avec eux. Une fois que vous avez établi une relation positive avec le talent, vous pouvez même lui demander de vous recommander d’autres personnes de son réseau si elles correspondent au profil recherché.
Répondez aux questions que les candidats se posent sur le poste, votre entreprise ou les formalités de recrutement. Expliquez-leur le déroulement de la procédure de candidature. N’utilisez pas un modèle générique de communication. Essayez de le rendre aussi personnalisé que possible.
7. Ne pas créer une solide stratégie de recrutement sur les médias sociaux
Cliché, non ? Mais c’est la réalité ! Si vous mettez en œuvre le recrutement par les médias sociaux sans feuille de route ni plan, quel est l’intérêt ? Votre équipe de recrutement sera sans direction et finira dans le désordre.
Prenez donc le temps de créer un plan infaillible pour que votre équipe ait une idée claire de ce qu’elle doit faire et de la manière dont elle doit le faire.
Comme l’a dit un jour Abraham Lincoln, « donnez-moi six heures pour abattre un arbre, et je passerai les quatre premières à aiguiser la hache ». Par conséquent, l’utilisation d’un logiciel de recrutement par IA et la création d’un plan d’embauche sur les médias sociaux est toujours une bonne idée pour garantir la réussite du processus d’embauche.
Les employeurs doivent-ils procéder à une vérification des antécédents sur les médias sociaux ?
Les médias sociaux sont une source importante d’informations pour les recruteurs sur leurs candidats potentiels, mais le non-respect des conditions d’utilisation d’une plateforme de médias sociaux constitue un délit fédéral.
Effectuer soi-même des vérifications d’antécédents sur les médias sociaux peut entraîner des problèmes juridiques et éthiques.
Les entreprises peuvent donc faire appel à une société de sélection tierce qui peut fournir les informations sans violer la vie privée du candidat tout en respectant les lois et les règlements.
Utiliser les fonctionnalités avancées des médias sociaux pour le recrutement
Les plateformes de médias sociaux sont dotées de fonctionnalités avancées qui vous permettent de trouver et d’embaucher les meilleurs talents. Voici les fonctionnalités que vous pouvez exploiter :
1. Offres d’emploi sur Facebook
Pourquoi utiliser Facebook pour le recrutement ? Facebook offre aux organisations une plateforme pratique et accessible pour publier leurs offres d’emploi et atteindre un plus grand nombre de candidats.
La plateforme compte 2,989 milliards d’utilisateurs dans le monde. Elle constitue donc une source essentielle pour les professionnels du recrutement.
Chaque poste vacant que vous publiez apparaît sur la page officielle de l’entreprise dans la section des signets d’offres d’emploi, ainsi que dans les publications régulières. Vos employés peuvent partager les postes à pourvoir sur leur ligne de temps personnelle ou via Messenger.
Vous pouvez également stimuler votre via en utilisant des publicités payantes sur Facebook et faire apparaître les offres d’emploi sur le fil d’actualité de votre public cible en fonction de son niveau d’études, de sa localisation et de son expérience professionnelle.
En outre, rejoignez ou créez un groupe en rapport avec les postes que vous cherchez à pourvoir. Préparez et publiez du contenu sur votre organisation et votre marque employeur.
2. Recherche avancée de personnes sur LinkedIn
LinkedIn est orienté vers les entreprises. Plus de 930 millions de membres dans 200 pays et régions du monde utilisent LinkedIn pour se connecter et construire des réseaux avec des personnes partageant les mêmes idées. Avec plus de 15 millions d’offres d’emploi actives, LinkedIn est la plateforme privilégiée de tous les recruteurs pour trouver et embaucher les bons candidats.
Dans ce cas, utilisez le bon mot-clé pour trouver des personnes dont les qualifications requises figurent sur leur profil. Vous pouvez rejoindre des groupes sectoriels ou liés à des compétences et y proposer vos offres d’emploi.
La dernière option, mais non la moindre, est la publicité. Avec LinkedIn Ads, vous pouvez diffuser vos offres d’emploi auprès d’un public spécifique en fonction de l’intitulé du poste et de la fonction, du secteur d’activité et de la taille de l’entreprise, ainsi que du niveau d’ancienneté. De plus, sous votre profil d’entreprise, toutes les offres d’emploi actives seront affichées. Les candidats peuvent également postuler à partir de là.
Une fois que le recruteur a trouvé le candidat potentiel correspondant à ses besoins, il peut utiliser la fonction « Native Video Meeting » de LinkedIn pour établir une première conversation.
3. Recherche avancée sur Twitter
La fonction de recherche avancée de Twitter est plus limitée que celle de Facebook et de LinkedIn. Cependant, elle peut être plus efficace si elle est utilisée correctement. Comme vous le savez, Twitter est réputé pour sa brièveté et la limitation à 280 caractères des messages qu’il publie.
Il a donné naissance aux hashtags, alors commencez par là. Lors de vos recherches, visez les hashtags pertinents afin de participer à la discussion et d’attirer les talents adéquats. Likez, commentez, tweetez et retweetez pour engager le dialogue avec les candidats. Grâce au live-tweet et à la diffusion en direct, vous pouvez retweeter et partager des informations opportunes.
De nombreuses marques, comme Pepsico, créent des comptes spécialement destinés au recrutement. Le compte emploi de PepsiCo partage des informations sur les réalisations de l’entreprise, les offres d’emploi et les témoignages positifs des employés.
4. C.V. TikTok
En juillet 2021, TikTok a renforcé l’utilité de la plateforme en tant que canal de recrutement pour découvrir des candidats talentueux et des opportunités de carrière. La marque a constaté une augmentation du contenu lié à la carrière et à l’emploi et a lancé TikTok Resumes. Cette fonctionnalité innovante, conçue par des stratèges créatifs, a ouvert de nouvelles voies pour les demandeurs d’emploi et les employeurs.
Le programme pilote permet aux entreprises de publier des offres d’emploi et aux candidats intéressés de présenter leurs compétences et leurs expériences de manière unique et créative en publiant de courts CV vidéo et en utilisant des hashtags tels que #CareerTok et #TikTokResumes.
En utilisant ces hashtags, les marques peuvent participer à la discussion et lancer des appels à candidatures vidéo auprès de personnes talentueuses sur la plateforme.
Quel est l’avenir du recrutement par les médias sociaux ?
L’avenir du recrutement via les médias sociaux se dessine au fur et à mesure de leur évolution. En effet, 84 % des organisations l’utilisent actuellement et 9 % prévoient de le faire prochainement. Certaines études révèlent également que les milléniaux, âgés de 18 à 34 ans, changent la donne en matière de recrutement : 73 % d’entre eux optent pour le recrutement via les médias sociaux.
Voici quelques tendances que l’on peut s’attendre à voir apparaître dans l’avenir du recrutement par les médias sociaux :
Le contenu vidéo devient de plus en plus un support populaire pour les médias sociaux, et son importance dans le recrutement va très probablement s’accroître. Ainsi, les entreprises créeront des événements virtuels afin d’entrer en contact avec des candidats potentiels en promouvant et en présentant leur culture d’entreprise et en organisant des entretiens d’embauche à distance.
Les organisations utiliseront la technologie VR (Virtual Reality) pour promouvoir leur contenu sur les médias sociaux en proposant des visites virtuelles de bureaux ou des simulations de travail immersives pour donner aux candidats une meilleure idée de l’environnement de travail et des tâches quotidiennes.
Les employeurs vont commencer à investir davantage dans les outils d’analyse des médias sociaux afin de mieux comprendre le comportement et les préférences des candidats. Cette approche fondée sur les données aidera les recruteurs à cibler les bons candidats et à les contacter plus efficacement.
