Il peut être difficile d’attirer l’attention d’un employeur. Sur le marché du travail actuel, il faut souvent montrer plus que les qualifications requises pour se faire remarquer et embaucher. Mais que recherchent réellement les recruteurs chez les employés potentiels ? Quelles sont les compétences et les qualités qu’ils recherchent ? Ces questions se posent lorsque les candidats se présentent aux entretiens.
Certains emplois exigent une combinaison infinie de compétences. Mais les traits de caractère les plus courants sont souvent universels, que l’on soit ingénieur en informatique, vendeur ou directeur du marketing. Vous devez donc comprendre quelles sont les qualités que les recruteurs recherchent chez un candidat.
Sur le marché du travail actuel, la concurrence est rude et les recruteurs s’efforcent de trouver les meilleurs talents. Comment comptez-vous attirer l’attention ? Savez-vous ce que les recruteurs recherchent chez les employés potentiels ? Voici quelques qualités que les recruteurs recherchent chez un candidat et qui peuvent vous aider à faire bonne impression pendant le processus de recrutement :
1. La passion
L’une des qualités les plus importantes qu’un recruteur trouve chez un candidat est la passion pour le travail. Les recruteurs veulent embaucher des employés passionnés par leur travail, par l’entreprise pour laquelle ils travaillent et par le produit ou le service qu’ils défendent.
Toutes les qualités des employés sont certes importantes, mais pas autant que la passion pour le travail. La passion est le trait de caractère qui fait la plus grande différence dans le rendement des employés et leur engagement envers votre entreprise. Un employé indifférent peut certes faire son travail pendant un certain temps et le mener à bien, mais s’il n’est pas passionné par son travail, il lui manque l’ingrédient clé d’une performance soutenue et à long terme au sein de l’organisation.
La passion se compose des caractéristiques suivantes :
- Un engagement à long terme dans un domaine spécifique, orienté vers un but précis et à l’abri des turbulences à court terme.
- Un tempérament interrogatif qui les pousse à toujours rechercher des connaissances et des compétences en relevant de nouveaux défis.
- Une disposition à établir des liens, c’est-à-dire une tendance à nouer des relations solides, fondées sur la confiance et à long terme.
Un employé passionné est plus susceptible d’attirer les clients et de mieux faire son travail. Si vous êtes passionné par le poste pour lequel vous postulez, le recruteur le sentira.
Voici quelques questions que les recruteurs posent pour savoir si vous êtes passionné par le travail :
- Comment vous tiendriez-vous au courant de l’actualité dans votre domaine ?
- Quelle est la grande question que vous essayez de résoudre régulièrement ?
- Comment pourriez-vous entrer en contact avec d’autres professionnels de votre secteur ?
- Qu’est-ce qui vous enthousiasme dans ce rôle ?
- Quel est l’aspect le plus satisfaisant de ce travail ?
- Comment définissez-vous la réussite ?
- Pourquoi voulez-vous travailler pour nous ?
- Qu’est-ce qui distingue notre produit/service des autres que vous avez vus ?
2. QE élevé
Un autre facteur qui influe sur votre embauche par une entreprise est votre niveau de QE. Les entreprises veulent embaucher des employés qui ont un QE élevé ou un quotient émotionnel élevé. Les candidats dont le QE est faible ont tendance à nuire à l’environnement de travail, car ils se démotivent et démotivent les autres employés. La direction doit alors passer beaucoup de temps à rectifier cette situation en transformant l’environnement de travail négatif en un environnement positif et enthousiaste.
Voici les trois attributs simples qui permettent aux personnes émotionnellement intelligentes de s’élever et de capter l’attention des employeurs actuels et potentiels :
Motivation pour s’améliorer dans tous les domaines
Certains employés s’intéressent activement à l’amélioration continue pour rester à la pointe de leur art, mais les compétences physiques ne les mèneront pas plus loin. Les personnes dotées d’une intelligence émotionnelle élevée s’efforcent de continuer à apprendre dans tous les domaines, y compris leurs compétences non techniques en matière de communication, de leadership, de résolution de problèmes et de gestion du temps. C’est en utilisant les points forts de ces deux ensembles de compétences et en les équilibrant que les projets et les initiatives pourront être menés à bien.
Capacité à dynamiser et à influencer les autres
La qualité de chef d’équipe est très proche de l’intelligence émotionnelle, car il s’agit de la capacité des candidats à se persuader et à se motiver et à motiver les autres. Cette capacité à influencer les autres peut s’appliquer à tous les domaines, qu’il s’agisse de la réussite d’un projet ou de l’influence positive sur la culture de l’entreprise.
Capacité à relever des défis en matière de leadership
L’élément de leadership d’équipe ci-dessus doit également inclure la capacité à gérer les défis de leadership qui se présentent au sein de l’organisation. Qu’il s’agisse d’un défi nécessitant la résolution d’un conflit ou la résolution rapide d’un problème, l’un des attributs essentiels des personnes à QE élevé est de rester calme sous la pression. Cet attribut est essentiel pour les employeurs qui recherchent une personne capable de maintenir une équipe sur la bonne voie malgré les obstacles et d’obtenir d’excellents résultats !
3. L’engagement
Toute entreprise souhaite engager un candidat qui s’investit dans son travail, car les employés qui s’investissent ont tendance à obtenir de meilleurs résultats. En outre, une entreprise ne souhaite pas être constamment absorbée par le processus de recrutement et continuer à chercher de nouveaux collaborateurs, puis investir du temps dans leur formation afin de les adapter à la culture de l’entreprise et à l’environnement de travail.
Les employés engagés restent longtemps dans l’entreprise et s’intègrent parfaitement à la culture de l’entreprise et à l’environnement de travail.
Pourquoi l’engagement professionnel est-il important ?
L’engagement est important sur le lieu de travail pour plusieurs raisons. L’une des plus importantes est qu’il permet à une organisation d’atteindre ses objectifs et de respecter sa vision et sa mission. Sans une main-d’œuvre motivée, une organisation peut perdre tout ce qu’elle a gagné au fil des ans, qu’il s’agisse du respect ou de sa position sur le marché et de la valeur de sa marque.
L’engagement au travail conduit à une meilleure productivité et donc à de meilleurs profits. Ces employés ont tendance à utiliser leur temps de travail pour surfer sur l’internet pour leur plaisir personnel ou même pour chercher d’autres opportunités d’emploi. Il s’agit là d’un véritable gaspillage de temps et de ressources.
4. La communication
La communication est d’une importance capitale dans tout lieu de travail et un candidat ayant de bonnes compétences en communication a plus de chances d’être embauché par les recruteurs.
Le candidat doit être intelligent et connaître tous les types de moyens de communication verbale et non verbale, tels que les médias sociaux, les courriels, les communications téléphoniques, les conversations en face à face, etc. Cette qualité permet d’établir de bonnes relations d’affaires et de traiter avec d’autres fonctions au sein d’une organisation. Même si un candidat est rejeté lors de l’entretien, une bonne communication peut l’aider à rester en contact avec l’employeur pour d’éventuelles opportunités futures.
5. Dossier de suivi
Les candidats pensent souvent que leurs années d’expérience sont la seule chose qui compte, mais ils doivent aussi se rappeler que ce qui compte, c’est d’avoir de bons antécédents et de l’expérience.
Le fait qu’un candidat ait obtenu de bons résultats dans le cadre de son travail et qu’il ait reçu des critiques positives de la part de ses précédents employeurs augmente toujours ses chances d’être embauché pour des postes de qualité dans les meilleures entreprises.
Un candidat doit donc toujours mettre en avant le travail qu’il a effectué dans les entreprises précédentes, les obstacles rencontrés et les décisions qu’il a prises pour les surmonter, ainsi que toutes ses réalisations. Cela montre les capacités des candidats et leur crédibilité.
6. Travail d’équipe
Une entreprise n’est pas dirigée par une seule personne et le travail d’équipe est essentiel, qu’il s’agisse d’une startup ou d’une multinationale. Aucun employeur n’aime embaucher un candidat qui ne sait pas travailler en équipe et obtenir des résultats plus efficaces et plus rapides. Le candidat doit avoir l’esprit d’équipe et apporter de la positivité à l’environnement de travail.
Si vous êtes à la recherche active d’un emploi ou si vous avez déjà un emploi mais que vous cherchez un meilleur poste à l’avenir, voici quelques-unes des qualités que vous devez développer pour être recruté au poste que vous souhaitez occuper dans une entreprise de renom.
Le travail d’équipe est une qualité essentielle pour tout candidat, pour les raisons suivantes :
L’apprentissage augmente
Un individu apprend davantage lorsqu’il travaille en groupe que lorsqu’il travaille seul. Lorsqu’un employé interagit avec l’équipe, la probabilité d’apprendre augmente. Il y a un flux constant d’idées créatives, qui façonne la pensée créative de la nouvelle recrue, c’est-à-dire une pensée qui sort des sentiers battus. Cela fera également de vous une personne plus responsable, car elle se sentira responsable de l’équipe lorsqu’elle effectuera des livraisons de travail.
Le fait de jouer en équipe renforce l’éthique de travail du nouvel employé et lui permet de mieux connaître la culture de l’entreprise. Cela l’aidera à mieux s’intégrer dans l’organisation.
La collaboration est un gage de réussite
Chaque employé devrait se concentrer sur ses performances individuelles, mais si l’équipe ne réussit pas, le travail acharné de l’individu ne sert à rien.
Lorsqu’un candidat sait comment travailler avec une équipe, il sait comment collaborer et se calibrer avec elle. Cela l’aide à se synchroniser avec l’équipe et à donner un coup de main lorsque c’est nécessaire.
Accroître la transparence
Lorsque vous recrutez des candidats qui croient au travail d’équipe, le risque de mauvaise communication entre les employés est très faible, voire inexistant. La transparence augmente et les employés se font confiance, ce qui est très important dans une équipe.
Ces qualités vous aideront à faire bonne impression et à marquer plus de points par rapport à vos pairs, car les recruteurs veulent embaucher le meilleur candidat du marché pour l’entreprise.
